8月9日，中国人民大学“832工程”访谈团来到了贵州六盘水市六枝特区，采访在脱贫攻坚战和乡村振兴一线奋战的中国人民大学校友王金涛。

王金涛，中国人民大学2004届MBA，是一名“三线建设”者的后代，现为贵州二表哥生态农业有限公司董事长。在脱贫攻坚关键时期，于2016年放弃广东的高薪白领工作和生活，离别妻儿，一头扎进贵州家乡的深山箐林，以发展本土生态特色的黑毛猪产业助力当地脱贫攻坚。七年时间，从一片荒山、两个人、二十头母猪发展到贵州黑猪头部企业，王金涛奋战在助力脱贫攻坚和乡村振兴的第一线，为当地打赢脱贫攻坚战作出了一定的贡献，以实际行动践行“复兴栋梁，强国先锋”。2021年2月，党中央、国务院授予王金涛“全国脱贫攻坚先进个人”称号。

▲王金涛与访谈团合影的留念

筚路蓝缕，以启山林

王金涛的创业故事不仅从当年想为家乡脱贫攻坚做点事说起，其中还穿插着与妻儿的小故事。彼时，他的孩子想吃猪肝，在市场上却没有找到足够优质的猪肝。“你干脆去养猪吧，在贵州养猪绿色生态，好猪肉在广东不愁销路。”妻子的一句话让本就希望为家乡脱贫攻坚事业添砖加瓦的王金涛下定决心返乡养猪。

创业艰难百战多。2016年，创业之初，养殖场位于六盘水新场乡松坝村毛草坡，这里海拔1650米，猪场建设就面临“缺水缺路缺电”困境。山高路远、道路崎岖，各种物资的运送极其不便，重车经常陷入泥地，需要用挖机推着走；水全靠拉水车拉水，一车水就要400元；电则用发电机发电，前后烧坏40多台发电机，整天大脑里总是“咚咚咚”的发电机声响，让人难以忍耐。在“一切从零开始”的艰难之时，当地政府伸出了援助之手。三十天时间抢修公路、通电，又在周围的大山里寻遍水源点，水从十公里远的山林里通过管道引入猪场，水、电、路的问题才得到解决。

此后，公司也遭遇了诸多磨难。2017年冬季，由于技术不成熟，生猪死亡了三分之一；2018年，养殖小区建成投产但面临着找不到人的困境；2018-2019年，全国爆发的“非洲猪瘟”疫情，造成了养殖场严重损失；2019-2021年，公司面临着现金流断链的资金困境，在最困难时每天都要偿还10万元的债务，“当时整夜整夜地睡不着”。部分合作伙伴准备“打退堂鼓”时，王金涛不忘辞职创业时的初心，想到当地利益联结贫困户期盼的眼神，一股“三线人”秉承的精神，支撑着王金涛咬牙坚持。2018年生产经营极其困难情况下，在当地政府认为不可能兑现分红时，王金涛通过“高利贷”为当地贫困户兑现了分红，让贫困户过上一个幸福的春节。王金涛此举赢得当地贫困户的好评，更得到当地政府的认可和赞誉。此时，当地政府整合资金修建了许多养殖小区，不仅为公司产能扩张提供了“平台”，分散了防疫风险，扩大了与当地农户利益联结的户数，同时，公司在脱贫攻坚的表现，也得到了政府的资金扶持。最终，在各级常委政府的关心和相关部门的支持和帮助下，公司在2023年2月通过了“国家级非洲猪瘟无疫小区”评估认证，活猪调运拿到了“全国粮票”，粤港澳大湾区成为王金涛首攻市场拓展的目标，如今活猪不仅进入广东市场，而且还出口港澳，产品已供不应求。

“回头看，崎岖坎坷；往前看，永不言弃！”王金涛如是总结。创业本来就是经历各种苦难，才有一点点甜，选择创业失败就是常态，成功才是小概率，不顺利才是正常的。所有白手起家逆袭的“创一代”都经历过真正的“绝望”，身后空无一人，只有靠自己“顶风沐雨”前行，正是因为这样才会足够坚强，足够强大。对于所有创业者来说，天塌下来都不是事，因为天已经塌下来好多回了，一切问题都是小意思，你在人群中看到的每一个耀眼的人都是踩着刀尖过来的。“人若有福，天必赐苦。”这是王金涛与师弟师妹们分享的心得体会。

▲王金涛讲述“黔山贵水养好猪”的故事

苦尽甘来春满园，姹紫嫣红别样情

尽管高原养殖成本较高，公司坚持在“高寒、富硒、环境好”的黔山贵水养“好”猪，顺应消费者注重健康和品质的美好生活需要；同时抓住“贵州黑猪很好，贵州黑猪很少”的“消费增长、产能萎缩”的市场状况，发展壮大黑猪产业。在普通白猪产能过剩的基础上，公司通过科研、育种、原料、养殖、屠宰和精深加工构建新型的新质生产力。

在育种方面，公司与中国科学院印遇龙院士团队、贵州大学动物科学学院等相关科研院校合作，以贵州本土特有黑猪可乐猪和苏太猪杂交做母本，引入西藏“人参猪”之称的特有猪种藏香猪和西南土猪杂交做父本，着力于贵州地方黑猪的保种及开发利用，在杂交创新基础上开展横交固定，培育含有地方品种血统、对贵州乌蒙山区环境气候具有高度适应能力的“二表哥”黑猪独立品种，并采取边育种边推广的市场应用理念，用市场反哺科研育种。

在饲养方面，公司采用生态循环养殖，结合本地刺梨渣研发适合黑土猪的养殖饲料，有效降低成本；用富含硒的山泉水喂养猪、给猪听音乐，通过山上放养和扩大圈舍，给予每头猪较大的活动空间。

如今，公司已建成和完善生产设施设备，采取严格的生物防控、生产管理和检测措施，设置93个生产控制表格，保证生产正常有序进行，对原料、猪肉、人员进行全方位检测。最终的猪肉产品既能满足食客舌尖上味蕾，又能补充了人体所需的营养物质，达到提高人体免疫力的效果。

▲王金涛在监控室为访谈团介绍黑猪养殖基本状况

大庇“天下寒士”俱欢颜

七年时间，养殖场在稳步发展的同时，坚持共享发展理念，通过土地、资金、资产等形式与当地农户进行利益联结，实实在在让当地农民学了技术、增加了收入。2018年以来，二表哥公司共向利益联结主体分红1537万元，受益农户7970户2.5万人。每年给当地农户创造临时性就业岗位100人次以上，累计务工支出600万元以上。在公益事业方面，通过捐款、捐物和修路等形式，累计向社会捐款捐物310万元。

除了通过企业发展带动当地农户增收，王金涛还坚持义务帮助其他养殖户，为他们解决养殖过程中遇到的技术难点，例如帮助养殖户王锦虎一家，通过帮助其解决养猪过程的困点、难点，三年中，王锦虎从年收入3万元增长到现在的15万元。如今，王金涛紧紧抓住东西部协作广东对口帮扶贵州的历史机遇，延长产业链上下游，将生猪产品和其他农特产品销售到沿海城市，助力“黔货出山”。

▲王金涛介绍公司荣誉墙

结语

王金涛时常以“国民表率，社会栋梁”的标准来严格要求自己，踏踏实实地创业和做事，如今他又想在推动当地乡村振兴的路上，探索出一条可行的道路，在调研结束后，王金涛在“832工程”脱贫攻坚史记录册上写下这样一段话：“加强学习，多增加一些韧性。”他希望无数“娘家”人去努力实现人大人秉承的“复兴栋梁，强国先锋”理念，为国家和社会的发展做一个“助推器”。

▲王金涛为访谈团留言

▲王金涛的留言

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来源：脱贫攻坚史研究

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